華新水泥(西藏)有限公司開創援藏新模式
2010-11-1216346次
華新水泥(西藏)有限公司自2005年落戶桑日縣以來,加快產業結構調整步伐,提高企業經濟效益,營造和諧共贏局面,累計實現工業產值8億多元,上繳稅收2億元,開創了援藏新模式。
5年來,華新水泥(西藏)有限公司認真做好人員落實、制度落實、機構落實、責任落實、經費落實,自2005年投產以來,5年來安全生產無重大事故發生,先后被評為山南地區、西藏自治區、全國 “安康杯”先進單位。
華新水泥(西藏)有限公司高度重視環保工作,成立環保管理機構,建立健全環保管理規章制度,加強環保設施的管理與維護,嚴格執行三項制度。一是建設項目執行“三同時”制度,即建設項目中的環保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用;二是環保設施運行執行“三同步”制度,即環保設施必須與生產主機同步運行、同步維護、同步檢修;三是環保設施改造、檢修、整改執行“三優先”制度,即資金落實優先、材料供應優先、人員安排優先。該公司在工業廢棄物利用、資源的綜合開發利用方面走在了前列,截至今年,該公司已消化山南地區礦業廢渣近萬噸。
華新水泥(西藏)有限公司在企業不斷發展壯大的同時,認真履行了一個企業應盡的社會責任。除該公司本身及相關產業提供500多個就業崗位,為新農村建設、希望小學、特困生等捐款達100余萬元外,還多次向地方政府、寺廟、醫院、學校、農村等共捐贈水泥上千噸。同時,該公司今年成立了愛心援助團隊,由隊員個人出資2000-5000元/年建立了愛心基金,專門對口援助桑日縣絨鄉考上大學而無能力支付學費的農牧民子女。
通過幾年的摸索,華新水泥(西藏)有限公司將“華新型”的援藏模式加以拓展,讓內地資金、技術、先進的管理機制與西藏本地國有企業的技術改造和企業改制相結合,有力地促進了援藏工作向縱深發展。